首要，AmazonEcho是一款人工智能音箱。截至现在，AmazonEcho的总销量现已超过1000万台，它们可以成为亚马逊头程衔接各个时空中的顾客的节点。AmazonEcho搭载了语音辨认技术Alexa。Alexa也是对第三方开发者免费打开的一整套开发系统。截至现在，搭载了Alexa的家用电器现已超过了700种。Alexa一起具有途径和生态系统这两种特性。
接下来看看内容目录。对AmazonEcho下达不同指令可以实现25000多种不同的功用，其间包括星巴克点单和优步（Uber）叫车服务。前文说到的所谓“数据资源”就是指大数据。一方面，AmazonEcho可以充分利用亚马逊头程长时间以来堆集的大数据；另一方面，AmazonEcho自身也成了搜集动静数据的途径之一。以上这些技术最终都将服务于亚马逊头程的顾客，并将进一步吸引更多的顾客和服务提供商会聚于亚马逊头程。
这样的循环将促进亚马逊头程的生态系统的掩盖规模不断扩展。贝索斯十分重视打开途径，其原因主要有两个。第一个原因是，如同AWS的火爆所直观展现的那样，亚马逊头程的生命线在于构建用途广泛、功用强大的途径，并确保外部人员可以轻松地运用这些途径。第二个原因是，亚马逊头程有意将公司内部的知识成果以途径的方式向外部揭露，以此向公司内部引入比赛，将立异者的窘境内化为公司的立异动力。
为了更加直观地说明时空价值，我将AmazonEcho视为衔接时空的硬件，将Alexa视为要塞一般的途径。实际上，AmazonEcho也是一个途径，而Alexa则具有生态系统的性质。亚马逊头程的“Alexa经济圈”是一个突破了时间与空间的束缚，将人、事、物衔接起来的生态系统。在这里需求侧重一点，贝索斯以为超长时间考虑是亚马逊头程的重要价值观之一。贝索斯十分善于从超长时间的视角规划事务，倒推出“现时现地”应该去做哪些作业，并以超高速的PDCA循环来结束这些作业。“以100年为单位审视当时的每一天”并以超长时间和超短期两种视角确认作业方向的行为方式，成果了今日的亚马逊头程。介绍的五要素法实质上是根据视点、视界、查询情绪的战略分析结构。
利用这一结构，将各个要素扩展，就可以拟定出适合各类安排的严重战略。所谓视点，是指从哪一个点来查询事物，如人、物、钱、顾客、事务流程、学习与成长等。视界分为时间视界和空间视界，涵盖了五要素法中“天”和“地”的全部内容。时间视界包括曩昔、现在和未来。其间，未来包括今日、本周、本月、本年度、十年后等。空间视界则包括本公司、比赛对手、职业、工业集群、社会、国家、世界等。查询情绪是指查询事物的视点、起点和认知结构等。查询情绪受查询者自身人生观、世界观、历史观和价值观的影响。五要素法可以促进企业增强自身的问题知道和危机知道，一起也能广泛地应用于人才的培育。
