认识到传统跨境物流业存在的问题之后，跨境物流企业要想提高运营效率，增强整体竞争实力，就要加强供应链管理，重塑企业的组织结构，创新生产模式，调整运营流程，集中优势资源发展核心业务，优化资源配置，实施 精益供应链管理。 为此，跨境物流企业应该从供应链管理的角度出发，对现有业务流程进行 改革。在这个过程中，要优化资源配置，对其跨境物流功能进行整合调度，采 取有效措施加速跨境物流运营，减少中间环节的成本消耗。
为此，跨境物流企业要 转变思维模式，着眼于整个供应链的运营与发展，在把握客户需求的基础 上.向客户提供优质的跨境物流配送服务，并进行流程优化，发展增值服务项 目，提高客户的满意度。 跨境物流货代企业要想改革传统思维模式，就要开展信息化建设，通过打造信 息服务平台，为供应链的正常运营提供支持。如此一来，跨境物流企业就能及 时、准确地获知零售商所需的产品数量，为其提供足够的商品，在降低成 本消耗的同时，加速跨境物流运转，并为消费者提供高质量的服务。 在实施供应链管理的过程中，跨境物流企业要对海量的数据资源进行处 理与分析。因为供应链包含多个环节，每个环节的企业在运营过程中都会产生大量数据，且不同环节之间要进行信息交流，但各个平台采用的 信息格式不同，这就要求企业在进行供应链管理的过程中，能够迅速进 行数据整合。
现如今，为了提升跨境物流效率，部分企业开始尝试采用互联网与跨境物流结 合发展的方式。在其运营过程中，企业可以利用网络平台与大数据技术， 实现运力资源的优化配置，加强供应链上各个环节之间的合作关系。企业 会打造跨境物流数据信息平台，为供应链上各个环节的企业提供服务，借助先 进的技术手段实现不同节点之间的有效对接，根据客户需求为其提供相对 应的服务。 在电子商务领域，京东凭借其在跨境物流方面的优势获得了快速发展。京 东跨境物流利用大数据技术，可以提前预测产品的市场需求情况，并承担京东 商城的货品配送任务，能够在供货方与终端消费者之间搭建桥梁，中间只 需进行三次转手就能将商品送达指定地点。
另外，在分析消费者行为数据的基础上，京东跨境物流能够对一定区域 范围内的商品需求量进行准确预测，并将预测结果交给制造企业，为推 业制可生产计划提供数据参考，在保证产品供应的同时，帮助商家减轻 库存压力。 通过实施供应链管理，京东跨境物流利用大数据技术，实现了线上及线下 渠道运营之间的无缝对接，能够加速商品流通，提升服务质量，保证信息 流、资金流、跨境物流的正常运转，并提高企业对市场环境变化的应对能力， 逐渐趋向于现代化、智能化。
